仕事の教科書の作成支援
毎日行う仕事、毎週一回行う仕事、毎月一回行う仕事、年に一回行う仕事、それ以外の突発的に行う仕事の分類で、全社員で仕事調べを行います。仕事調べに基づき分類された仕事をレベル別に分類していくと、我が社オリジナルの仕事の教科書となります。その作成を支援いたします。
このような問題解決が可能です
- 何に挑戦すれば組織で評価され、次のステップにあがれるのかが明確でない
- 頑張っている人とそうでない人が明確でなく社員のモチベーションを削いでいる
- 人材が育つ仕組み(成長の階段)が無い
策定プロセス
第1回 | 〇月〇日 3h |
人事理念の明文化 | 人事理念(社長含め全社員が共有する『目指す人材像』を言葉にしたもの)を一緒に文章化していきます。 |
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第2回 | 〇月〇日 2h |
「仕事調べ」の実施 | 各自が行っている、毎日・週単位・月単位・年単位の仕事の洗い出しを行い、評価項目の素材を整理します。 |
第3回 | 〇月〇日 3h |
「人事格付」の検討 | 各自の個性を活かした成長ステップの概要を整理します。 |
第4回 | 〇月〇日 4h |
教科書(評価項目)の整理Ⅰ | 「仕事調べ」で整理した素材(仕事の内容)を、どの成長ステップでクリアすべきかを整理していきます。 |
第5回 | 〇月〇日 4h |
教科書(評価項目)の整理Ⅱ | 人事理念(理想的な人材像)基づき、必要な条件を整理し、メンバーが具体的にイメージできる内容として、一つひとつ項目化していきます。 |
第6回 | 〇月〇日 4h |
教科書(評価項目)の整理Ⅲ | クリアすべき具体的内容の見直し、最終整理を行い、「成長の階段」を完成させます。 |
※状況に応じ常に変更・改善していきます
料金
1,000,000円(税抜)~
※内容により変動します