社員、幹部研修
中小企業には大企業のような社員教育を実施する時間や費用がありません。そもそもノウハウもあまりありません。本来は少数精鋭での経営が求められる中小企業こそ教育が重要です。その教育制度のプログラム作成から実行まで支援いたします。
このような問題解決が可能です
- 社員の教育プログラムがない
- 社員が活性化するような教育を行ってほしい
実施にあたり
参考事例：ある会社の土日での1泊2日研修
【目 的】全員参加型経営の実感と共有
【テーマ】自分と周囲の関係性（チームワーク作り）
【キーワード】楽しさ！新しい発見！
【ゴール】方針に基づいた各部門の行動計画完成
| 1日目 午前 | メイキングバスケット 不可能を可能にする条件を学ぶ！ |
|---|---|
| 9:30 ～ 9:35 （ 5分） | 〇〇社長挨拶 |
| 9:35 ～10:25 （50分） | 楠本アライアンスより |
| 10:35～12:30（115分） | メイキングバスケット |
| 1日目 午後 | 部門別会議・懇親会 全員参加経営の実践！ |
|---|---|
| 13:45～14:15 （30分） | ベギノットメロン |
| 14:15～15:00 （45分） | 生産的な会議の手法解説 |
| 15:15～15:45 （30分） | 〇年度方針発表・質疑 |
| 15:45～18:00（135分） | 部門別計画発表 １部門につき･･･発表７分 計画をより推進する為のアドバイス･･･５分 |
| 18:00～18:45 （45分） | 夕食 |
| 18:45～20:00 （75分） | 部門別会議 ① 部門からのアドバイスの整理 ② 優先順位の特定 ③ アクションプランの整理 |
| 20:05～ | 宴会（多少時間のずれが生じる可能性があります） |
| 2日目 午前 | 部門ごとのアクションプラン最終発表 各々の決意！ |
|---|---|
| 8:00 ～ 8:15 （15分） | イメージングドロー |
| 8:15 ～ 9:00 （45分） | 昨日の続き（アクションプラン）と発表準備 |
| 9:15 ～10:15 （60分） | 再度部門ごと発表＋社長コメント |
| 10:30～11:30 （60分） | プロジェクトＸ：窓際族が世界規格を作った |
| 11:30～ | 解散（多少時間のずれが生じる可能性があります） |
料金
200,000円（税抜）～