理念・目的・ヴィジョンの策定支援

社長と一緒に理念を言語概念化し文章で整理するお手伝いをします。理念に基づき、社長を中心としたプロジェクトチームを発足し、目的・ヴィジョンを整理し手帳等にまとめます。文章にすることで社員への共有度は格段に高まります。

このような問題解決が可能です

  • 理念・目的が社内に浸透されていない
  • 会社の理念・目的と本人の成長の連動性が図れていない

策定プロセス

第1回 〇月〇日
3h
理念・目的作成 社長の頭の中にある「我社の方向性」を、社長と一緒に文章化していきます。
第2回 〇月〇日
3h
ビジョンの概念化 理念・目的を踏まえ、我社の具体的なあるべき姿(ビジョン)をディスカッションを通じ形にし、人間の行動力促進の源泉である「想念」を明らかにします。
第3回 〇月〇日
4h
方向性の整理 理念・目的・ヴィジョンを、より深く社員と共有する為に、模擬発表をして頂き、意見交換しながら、内容の質を高めてまいります。
第4回 〇月〇日
4h
理念・目的・ヴィジョン発表会 発表会を通して、社員に我社の方向性を伝えます。さらにGEの会議手法を使い、対話を通じ共有の第一歩の場を創造します。
第5回 〇月〇日
4h
理念・目的・ヴィジョン成文化Ⅰ 対話を通じ出た意見も踏まえ、主文・副文・解説文をプロジェクトメンバーと一緒に成文化していきます。
第6回 〇月〇日
4h
理念・目的・ヴィジョン成文化Ⅱ 成文化したものをもとに意見交換し、さらに内容の充実を図ります。
第7回 〇月〇日
4h
発表会 場合によっては社員の家族を招待して発表会を行います。この発表会は、本プロジェクトの推進力を支えることとなります。

料金

1,000,000円(税抜)~

※内容により変動します