仕事の教科書の作成支援

毎日行う仕事、毎週一回行う仕事、毎月一回行う仕事、年に一回行う仕事、それ以外の突発的に行う仕事の分類で、全社員で仕事調べを行います。仕事調べに基づき分類された仕事をレベル別に分類していくと、我が社オリジナルの仕事の教科書となります。その作成を支援いたします。

このような問題解決が可能です

  • 何に挑戦すれば組織で評価され、次のステップにあがれるのかが明確でない
  • 頑張っている人とそうでない人が明確でなく社員のモチベーションを削いでいる
  • 人材が育つ仕組み(成長の階段)が無い

策定プロセス

第1回 〇月〇日
3h
人事理念の明文化 人事理念(社長含め全社員が共有する『目指す人材像』を言葉にしたもの)を一緒に文章化していきます。
第2回 〇月〇日
2h
「仕事調べ」の実施 各自が行っている、毎日・週単位・月単位・年単位の仕事の洗い出しを行い、評価項目の素材を整理します。
第3回 〇月〇日
3h
「人事格付」の検討 各自の個性を活かした成長ステップの概要を整理します。
第4回 〇月〇日
4h
教科書(評価項目)の整理Ⅰ 「仕事調べ」で整理した素材(仕事の内容)を、どの成長ステップでクリアすべきかを整理していきます。
第5回 〇月〇日
4h
教科書(評価項目)の整理Ⅱ 人事理念(理想的な人材像)基づき、必要な条件を整理し、メンバーが具体的にイメージできる内容として、一つひとつ項目化していきます。
第6回 〇月〇日
4h
教科書(評価項目)の整理Ⅲ クリアすべき具体的内容の見直し、最終整理を行い、「成長の階段」を完成させます。

※状況に応じ常に変更・改善していきます

料金

1,000,000円(税抜)~

※内容により変動します